KI-Compliance erfolgreich implementieren & Risiken beherrschen
Regulatorische Anforderungen verstehen & KI rechtskonform steuern
Inhalte und Nutzen auf einen Blick
- KI-Compliance-Anforderungen systematisch bewerten und umsetzen
- Risiken bei KI-Systemen frühzeitig erkennen und dokumentieren
- Verantwortlichkeiten für KI-Governance klar festlegen
- Datenschutz, Transparenz und Haftung sicher berücksichtigen
- KI-Prozesse regelkonform überwachen und nachweisen
- Zum vollständigen Programm
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Ziel des Online-Seminars
Die Teilnehmenden entwickeln in unserem Online-Seminar ein strukturiertes Verständnis für regulatorische und organisatorische Anforderungen an den Einsatz Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Sie können relevante Compliance-Risiken identifizieren, interne Verantwortlichkeiten definieren und geeignete Kontroll- und Dokumentationsprozesse für KI-Systeme etablieren. Darüber hinaus sind sie in der Lage, Anforderungen aus Datenschutz, Governance, Transparenz und Risikomanagement in bestehende Unternehmensprozesse zu integrieren und den Einsatz von KI nachvollziehbar sowie regelkonform zu steuern.
Programmübersicht
-
Grundlagen der KI-Compliance
- Begriffsklärung (Abgrenzung KI vs. klassische Software) und regulatorischer Überblick
- Relevante Anforderungen aus EU AI Act und DSGVO
- Unterschiede zwischen verbotenen, riskanten und zulässigen KI-Systemen
- Warum KI-Compliance für Unternehmen an Bedeutung gewinnt
-
KI-Governance im Unternehmen etablieren
- Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
- Interne Richtlinien für KI-Nutzung (KI-Policy und KI-Nutzungsrichtlinie) entwickeln
- Anforderungen an Dokumentation und Nachweisführung
- Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Compliance steuern
-
Risiken beim Einsatz von KI erkennen und bewerten
- Risikoklassifizierung nach EU AI Act
- Typische Compliance-Risiken bei KI-Anwendungen
- Diskriminierung, Biases und Fehlentscheidungen bewerten
- Regulatorische und operative Risiken analysieren
- Haftungsfragen und organisatorische Verantwortung einordnen
-
Transparenz und Kontrollmechanismen umsetzen
- Anforderungen an Transparenz und Kennzeichnung verstehen
- Nachvollziehbarkeit von KI-Entscheidungen sicherstellen
- Monitoring- und Kontrollprozesse etablieren
- Menschliche Aufsicht wirksam integrieren
-
KI-Systeme regelkonform einsetzen
- Anforderungen an Beschaffung und Auswahl von KI-Lösungen prüfen
- Externe Anbieter und Verträge bewerten
- Mitarbeitende für Compliance beim KI-Einsatz sensibilisieren
- Typische Fehler in der Unternehmenspraxis vermeiden
-
Direkte Praxisanwendung: KI als Werkzeug im Bereich Compliance
- Policies oder Gesetzestexte mit KI analysieren
- Über rechtliche Neuheiten mittels KI informiert bleiben
- Widersprüchliche Anforderungen mit KI erkennen
- Projektrisiken mit KI bewerten
-
Praxisübertragung und organisatorische Umsetzung
- Vorgehensmodelle für interne KI-Compliance-Projekte
- Fallbeispiele aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen
- Analyse typischer Compliance-Schwachstellen (Reifegradmodell KI-Compliance)
- Austausch, Q&A
-
Grundlagen der KI-Compliance
- Begriffsklärung (Abgrenzung KI vs. klassische Software) und regulatorischer Überblick
- Relevante Anforderungen aus EU AI Act und DSGVO
- Unterschiede zwischen verbotenen, riskanten und zulässigen KI-Systemen
- Warum KI-Compliance für Unternehmen an Bedeutung gewinnt
-
KI-Governance im Unternehmen etablieren
- Rollen und Verantwortlichkeiten definieren
- Interne Richtlinien für KI-Nutzung (KI-Policy und KI-Nutzungsrichtlinie) entwickeln
- Anforderungen an Dokumentation und Nachweisführung
- Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Compliance steuern
-
Risiken beim Einsatz von KI erkennen und bewerten
- Risikoklassifizierung nach EU AI Act
- Typische Compliance-Risiken bei KI-Anwendungen
- Diskriminierung, Biases und Fehlentscheidungen bewerten
- Regulatorische und operative Risiken analysieren
- Haftungsfragen und organisatorische Verantwortung einordnen
-
Transparenz und Kontrollmechanismen umsetzen
- Anforderungen an Transparenz und Kennzeichnung verstehen
- Nachvollziehbarkeit von KI-Entscheidungen sicherstellen
- Monitoring- und Kontrollprozesse etablieren
- Menschliche Aufsicht wirksam integrieren
-
KI-Systeme regelkonform einsetzen
- Anforderungen an Beschaffung und Auswahl von KI-Lösungen prüfen
- Externe Anbieter und Verträge bewerten
- Mitarbeitende für Compliance beim KI-Einsatz sensibilisieren
- Typische Fehler in der Unternehmenspraxis vermeiden
-
Direkte Praxisanwendung: KI als Werkzeug im Bereich Compliance
- Policies oder Gesetzestexte mit KI analysieren
- Über rechtliche Neuheiten mittels KI informiert bleiben
- Widersprüchliche Anforderungen mit KI erkennen
- Projektrisiken mit KI bewerten
-
Praxisübertragung und organisatorische Umsetzung
- Vorgehensmodelle für interne KI-Compliance-Projekte
- Fallbeispiele aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen
- Analyse typischer Compliance-Schwachstellen (Reifegradmodell KI-Compliance)
- Austausch, Q&A
Daniel Denz
Daniel Denz ist Manager bei Deloitte. Er verfügt über langjährige Erfahrung in den Bereichen Compliance, Governance, Internal Audit sowie weiteren regulatorischen Anforderungen. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der praxisorientierten Umsetzung von Compliance-Vorgaben sowie der Entwicklung wirksamer Governance- und Kontrollstrukturen in Unternehmen. Dabei verbindet er regulatorisches Fachwissen mit einem tiefen Verständnis betrieblicher Prozesse und technologischer Entwicklungen.
In seiner täglichen Arbeit setzt Daniel Denz Künstliche Intelligenz intensiv zur Analyse, Strukturierung und Optimierung von Arbeitsprozessen ein. Dadurch kennt er nicht nur die Potenziale moderner KI-Anwendungen aus der Praxis, sondern auch die Herausforderungen, denen Unternehmen bei der Einführung begegnen. Als Dozent für KI-Compliance vermittelt er anschaulich, welche organisatorischen, regulatorischen und Compliance-bezogenen Aspekte beim Einsatz von KI berücksichtigt werden sollten, um innovative Technologien sicher und verantwortungsvoll in Unternehmensprozesse zu integrieren.
Ihr Produktmanager
Christoph Fedderke
Produktmanager für die Bereiche KI, Einkauf und Zoll
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Dienstag | 27.10.2026 | 09:00–16:30 Uhr |
| Dienstag | 15.12.2026 | 09:00–16:30 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
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